Je prends une idée et je la mets en prod — testé sur Doctrine, HireSweet et Topo.io (YC 2024).
Ils m'ont fait confiance
Doctrine est la plateforme leader d'intelligence juridique en France, utilisée par plus de 20 000 professionnels du droit. L'entreprise souhaitait étendre son offre au domaine des contrats, mais sans direction produit définie.
Lire l'étude de casTopo.io est un workspace collaboratif pour les équipes commerciales B2B : des digital sales rooms qui permettent aux vendeurs de mieux engager les acheteurs et de livrer une expérience d'achat moderne.
Lire l'étude de casHireSweet opérait deux produits complémentaires dans le recrutement tech : Discover, une marketplace de candidats qualifiés présentés chaque semaine aux entreprises, et Reveal, un ATS SaaS pour centraliser et automatiser la gestion des bases de candidats.
Lire l'étude de casChaque décision technique que je prends part d'une question simple : quel impact pour l'utilisateur et pour le business ? Le choix d'un framework, l'architecture d'une API, l'intégration d'un modèle d'IA — tout passe par ce filtre. La tech la plus élégante du monde ne vaut rien si elle ne résout pas un vrai problème.
Je cherche en permanence le bon équilibre entre qualité et vélocité. Pas de dette technique par paresse, mais pas de sur-ingénierie par ego.
Quand j'intègre une équipe, je m'intègre vraiment. Je lis la codebase avant de proposer. J'adopte vos pratiques avant d'en suggérer. Et je pars en laissant le projet dans un meilleur état que je l'ai trouvé.
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